১। এল.ডি. হোয়াইট (L.D. White): তার মতে, “নিয়ন্ত্রণ পরিধি বলতে বোঝানো হয় যে একজন নির্বাহী সরাসরি কতজন অধস্তন কর্মীর উপর কার্যকরভাবে তত্ত্বাবধান করতে পারেন।” (The span of control refers to the number of subordinates an executive can effectively supervise.)

২। লুথার গুলিক (Luther Gulick): তিনি নিয়ন্ত্রণ পরিধিকে প্রশাসনিক কাঠামোর একটি গুরুত্বপূর্ণ নীতি হিসেবে বর্ণনা করেছেন। তিনি বলেন, “নিয়ন্ত্রণ পরিধি হলো সেই সংখ্যা, যেখানে একজন নির্বাহী তার অধীনে থাকা কর্মীদের কাজ সঠিকভাবে পরিচালনা করতে পারেন।” (The span of control is the number of subordinates a manager can effectively control.)

৩। অধ্যাপক ফিফনার ও প্রেসথাস (P. Fiffner and Presthus): তাদের মতে, “নিয়ন্ত্রণ পরিধি হলো একজন ব্যবস্থাপকের অধীনে থাকা কর্মীদের সংখ্যা, যাদের কাজ তিনি দক্ষতার সাথে তদারক করতে পারেন।” (The span of control is the number of subordinates a supervisor can efficiently manage.)

৪। সাইমন, স্মিথবার্গ ও থাম্পসন (Simon, Smithburg and Thompson): তারা বলেন, “নিয়ন্ত্রণ পরিধি হলো সেই সংখ্যা, যা একজন নির্বাহী একই সাথে পরিচালনা করতে পারেন এবং তাদের মধ্যে সমন্বয় সাধন করতে পারেন।” (Span of control refers to the number of subordinates who can be simultaneously directed and coordinated by an executive.)

৫। ডিমক ও ডিমক (Dimok and Dimok): তাদের মতে, “নিয়ন্ত্রণ পরিধি হলো একজন নির্বাহীর কর্মপরিধির সীমা, যার মাধ্যমে তিনি তার অধীনস্থ কর্মীদের কার্যকলাপ পর্যবেক্ষণ ও নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন।” (Span of control is the limit of a manager’s work scope, through which he can observe and control the activities of his subordinates.)